五月是各業(yè)生產的黃金期，也是發(fā)展加速的關鍵期。灌西公司緊緊圍繞年度生產經(jīng)營任務，咬定目標不動搖、聚焦重點不松勁、優(yōu)化作風不懈怠，全力推進生產經(jīng)營、項目建設、改革創(chuàng)新等重點工作，奮力吹響沖刺“雙過半”號角。

咬定目標不動搖。以“降本增效”為全年工作主線，圍繞強基工程，全面梳理產業(yè)發(fā)展工作進展情況，鎖定目標再發(fā)力，突出重點再攻堅。原鹽生產推進精細化管理，抓好塑池結晶、春扒進度等生產工作，確保扒鹽35萬噸；面對市場行情下滑的嚴峻考驗，建立市場營銷長效機制，及時捕捉市場行情動態(tài)訊息，強化營銷售后服務質效，提升市場競爭力，確保銷鹽15萬噸。搶抓宵洋物流碼頭區(qū)位優(yōu)勢，拓寬增收渠道，實現(xiàn)收入1500萬元；明威農業(yè)緊緊圍繞農業(yè)增效、種植戶增收的目標任務，加快推進現(xiàn)代化農業(yè)發(fā)展步伐。南翼綠化一手抓文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建，一手抓工程項目承接，統(tǒng)籌做好綠化養(yǎng)護、道路保潔、環(huán)衛(wèi)清理等工作，為地方發(fā)展營造安全穩(wěn)定環(huán)境。

聚焦重點不松勁。以項目建設為抓手，努力構建新發(fā)展格局，加快建鏈強鏈補鏈，促進產業(yè)做大做強。以“解放思想、提質增效”為方向，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，在推廣應有現(xiàn)有技改成果的基礎上，加大機械活碴、扒鹽機械、除硫工藝等方面的研發(fā)改進，實現(xiàn)降本增效。緊盯海淡水池塘投苗、投餌等養(yǎng)殖生產關鍵期，加強海淡水池塘養(yǎng)殖服務，及時掌握養(yǎng)殖生產動態(tài)，加強進排水溝修繕、疏浚工程，確保養(yǎng)殖生產供水和供電；結合水產品市場需求，引導養(yǎng)殖品種結構改良，以“魚、蝦、蟹、貝”四大特色養(yǎng)殖基地形成海水養(yǎng)殖、淡水養(yǎng)殖、水產品加工等產業(yè)鏈條；加快推進養(yǎng)殖尾水排放、養(yǎng)殖道路等工程項目，賦能養(yǎng)殖業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展。

優(yōu)化作風不懈怠。進一步發(fā)揮廣大黨員干部擔當實干作用，堅持黨性黨風黨紀齊抓并進，推進黨建與經(jīng)營互融互促。堅持一切工作到基層的鮮明導向，各基層單位分管領導立足具體工作，始終盯住重點工作緊抓不放、步步為營，帶頭把自己擺進去、把職責擺進去、把擔當擺進去，形成一級做給一級看，一級帶著一級干，頭雁效應激發(fā)雁群活力。深入開展“合力攻堅‘雙過半’，獻禮建黨102周年”勞動競賽活動，充分激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，掀起比學趕超大干熱潮，力爭交上亮麗的“雙過半”成績單。

（許東彥）