今年以來(lái)，研究院緊緊圍繞集團(tuán)公司“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效”工作主題，以“業(yè)務(wù)開(kāi)拓、提質(zhì)增效”為抓手，以“扭虧轉(zhuǎn)盈”為目標(biāo)，堅(jiān)定減虧信心、真抓實(shí)干、逆勢(shì)突圍，試驗(yàn)試制、研發(fā)生產(chǎn)和檢驗(yàn)檢測(cè)均按計(jì)劃落實(shí)，有力推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效、高質(zhì)發(fā)展。

聚焦生產(chǎn)試制，提升研發(fā)質(zhì)量。以多軸向編織物和高性能纖維特種紙研發(fā)生產(chǎn)為核心，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量可靠性、穩(wěn)定性等關(guān)鍵問(wèn)題研究。在現(xiàn)有設(shè)備配備基礎(chǔ)上，通過(guò)增配關(guān)鍵性設(shè)施對(duì)設(shè)備升級(jí)改造，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高工作效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

堅(jiān)持業(yè)務(wù)開(kāi)拓，提高業(yè)務(wù)能力。以具備行業(yè)認(rèn)可的檢測(cè)資質(zhì)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)制、修訂，提高檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)質(zhì)量、拓展認(rèn)證認(rèn)可領(lǐng)域。運(yùn)用信息化管理模式，對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理，通過(guò)對(duì)積累的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，為后續(xù)的研發(fā)項(xiàng)目工藝改進(jìn)提供參考意見(jiàn)。與上下游客戶(hù)保持良好的溝通和深入交流，在維持原有檢測(cè)業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)上不斷向外拓展，發(fā)展新客戶(hù)。

強(qiáng)化招商引資，創(chuàng)新合作模式。加強(qiáng)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、促對(duì)接”力度，參與復(fù)合材料展、走進(jìn)高校，宣傳展示碳纖維復(fù)合材料設(shè)計(jì)、快速成型等技術(shù)工藝，與此同時(shí)在軌道交通、新能源汽車(chē)、海洋工程等多領(lǐng)域開(kāi)展碳纖維復(fù)合材料產(chǎn)品試制、技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目孵化，打造優(yōu)質(zhì)品牌，提高研究院知名度。抓牢校企合作，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地。

（王淑葉）