臺北投資公司圍繞全年任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)方針政策，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，尋找自身存在問題，明確下階段各項(xiàng)工作重點(diǎn)，抓牢各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)度，全力打響年終收官戰(zhàn)，確保年底各項(xiàng)工作全面完成。

基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)高效。一是全力抓好秋季扒鹽掃尾工作，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度，確保鹽質(zhì)和安全雙達(dá)標(biāo)；二是全力打好冬準(zhǔn)戰(zhàn)役，嚴(yán)格按照工作部署和工藝流程，積極做好鹵水提制、灘場文明、鈣液輸送等重點(diǎn)工作，為明年打好基礎(chǔ)；三是全力抓好原鹽集運(yùn)工作，協(xié)調(diào)供銷公司、堿廠做好新扒原鹽的集運(yùn)工作，杜絕出現(xiàn)鹽斤拋灑、不合格鹽上車等情況。

資產(chǎn)運(yùn)營有序推進(jìn)。臨達(dá)公司創(chuàng)新商鋪招租方式，與租戶開展“手牽手”活動，通過商戶的朋友圈和業(yè)內(nèi)影響力，擴(kuò)大對外宣傳的范圍和力度，成功將光伸家居市場7號館、 8號館商鋪順利出租，進(jìn)一步提高了市場商鋪的出租率，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)租賃增收增效。同時，對資產(chǎn)清理進(jìn)行建章立制，積極推進(jìn)停租資產(chǎn)和被占土地依法清場，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

金臺公司積極開拓新市場，不斷提升服務(wù)水平，與多家旅行社達(dá)成入住協(xié)議，同比收入明顯增加。

項(xiàng)目建設(shè)加速沖刺。嚴(yán)格按照“質(zhì)量第一、安全為重”的理念，有序推進(jìn)330畝物流園（一期）停車場項(xiàng)目，制定項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)計劃，明確任務(wù)和責(zé)任，確保12月底前完工。加快推進(jìn)海州灣企業(yè)園消防掃尾工程，強(qiáng)化與供電公司等單位的協(xié)調(diào)，確保11月份消防竣工。同時，進(jìn)一步明晰項(xiàng)目開發(fā)的指導(dǎo)思想，督促各單位根據(jù)自身?xiàng)l件合理利用標(biāo)準(zhǔn)廠房、空置土地等資源，做到主動出擊、務(wù)求成效。

           （張會鵬）