今年以來，青口投資公司創(chuàng)優(yōu)工作機制，以“135”舉措為抓手，突出黨建經(jīng)濟齊抓共管，努力開創(chuàng)公司“爭創(chuàng)一流——奮戰(zhàn)2017”黨建和經(jīng)濟工作“雙豐收”的局面。 

“一”條主線。即公司黨委開展的“內樹典型當先鋒，外樹形象創(chuàng)品牌”黨內主題教育實踐活動，以該條主線貫穿全年黨建工作始終，各黨組織結合自身實際做好創(chuàng)新落實。

“三”大路徑”。即組織建設、隊伍建設和陣地建設。組織建設重點抓好“三會一課”，隊伍建設重點抓好黨員隊伍管理，陣地建設重點抓好活動載體。

“五”條原則”。一是學業(yè)務、增本領。既要學習新的理論知識，也要學習新的業(yè)務知識，職能部門適當購置發(fā)放新修訂的黨內法規(guī)條例等，黨員干部學用結合，把所學理論轉化為工作能力；二是精部署、重推進。圍繞全年工作做好分解落實，職能部門抓好階段性工作指導督辦，各黨組織夯實基礎工作，做到有記錄、有臺帳；三是善引領、勤創(chuàng)新。職能部門發(fā)揮標桿引領作用，勤于創(chuàng)新，規(guī)定動作在內容上規(guī)范化、特色化，在形式上多樣化；四是抓特色、促成果。圍繞“雙進雙促”強企惠民活動，抓好特色創(chuàng)建，職能部門引領基層單位黨建工作重創(chuàng)新、展成果；五是轉作風、勇?lián)敗｜h群干部要立足本職，轉變作風，講擔當、比奉獻、善作為，將黨建工作與生產經(jīng)營融合促進，達到合心、合力、合拍，釋放最強戰(zhàn)斗力。

                                （瞿 方）