二季度以來，埒南制鹽分公司通過不斷拓寬安全宣教形式、強化職工安全行為養(yǎng)成、加大隱患排查、嚴(yán)格現(xiàn)場管理，著力提升安全管控水平，夯實公司安全發(fā)展基礎(chǔ)。
強化教育培訓(xùn)提升安全意識。充分利用班前會、班組長會、職工集中學(xué)習(xí)會等活動間隙，通過自學(xué)加集中學(xué)的學(xué)習(xí)方式，積極開展安全法、道路交通規(guī)則、安全行為規(guī)范等學(xué)習(xí)、新進(jìn)入人員必須先培訓(xùn)再上崗，做到了人員全覆蓋、內(nèi)容無遺漏。同時，堅持隨機抽查和閉卷考試的檢驗方法，鞏固職工安全學(xué)習(xí)效果。

管控不安全行為保障安全生產(chǎn)。注重發(fā)揮現(xiàn)場管理人員作用，加大扒鹽現(xiàn)場監(jiān)管力度和檢查頻次，突出加強特殊時段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點崗位的安全盯防，切實加強“三違”查處、習(xí)慣性違章的檢查力度，為安全生產(chǎn)提供保障。

隱患排查治理嚴(yán)防安全風(fēng)險。認(rèn)真做好月度重點安全風(fēng)險事項的管控，對管控措施的落實，堅決做到班班查、時時控，嚴(yán)防安全風(fēng)險衍生安全隱患。認(rèn)真做實隱患排查治理，加大安全隱患問題追問的考核力度，消除“治而不實”的不良現(xiàn)象。
標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)整治提升整體安全水平。深入開展系統(tǒng)分析，深挖問題根源，制定整改措施，完善保障機制。同時，借助三組聯(lián)建合格班組創(chuàng)建的契機，在做好安全工作常態(tài)保持的基礎(chǔ)上，相繼建成安全合格示范班組等平臺，進(jìn)一步提升了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整體水平。（埒南制鹽 單海亮）