2023年以來(lái)，資源管理中心圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步“挖潛增效”，真抓實(shí)干、奮勇?tīng)?zhēng)先，全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。

摸清市場(chǎng)行情，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。首先單位一班人根據(jù)本單位實(shí)際情況，利用第三方資源水面測(cè)量數(shù)據(jù)及編號(hào)，逐一進(jìn)行梳理確定位置，然后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)摸排確定養(yǎng)殖戶(hù)，再根據(jù)該池塘所在位置實(shí)際用水用電等現(xiàn)實(shí)條件，分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。對(duì)池塘所在區(qū)域，位置，水電交通，進(jìn)排水條件等各種因素進(jìn)行綜合考量，結(jié)合同區(qū)域池塘以前租賃價(jià)格，邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部分養(yǎng)殖戶(hù)進(jìn)行溝通坐談，結(jié)合實(shí)際情況，最終確定該池塘的租賃價(jià)格。

依據(jù)資源挖潛，加強(qiáng)增收節(jié)支。充分利用資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步對(duì)零星池塘等資源進(jìn)行徹查摸排，該中心黨政一班人面對(duì)各種困難與挑戰(zhàn)，深入調(diào)查研究、探討，樹(shù)立信心，采取先易后難、先大后小，人員組成、養(yǎng)殖情況等各種現(xiàn)狀進(jìn)行分析比對(duì)，有目的的開(kāi)展工作，多措并舉，克服重重困難，超額完成收費(fèi)任務(wù)的113%。（資源管理中心）