今年以來，徐圩投資公司按照集團(tuán)公司安全管理工作部署，圍繞“培、改、查、排”關(guān)鍵字，強(qiáng)舉措、重整改、排隱患，多措并舉強(qiáng)化安全風(fēng)險管控，筑牢安全生產(chǎn)防線，確保公司安全生產(chǎn)等各項工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

安全培訓(xùn)增意識。精心開展“四員培訓(xùn)”。嚴(yán)格流程，及時對14名新上崗人員和18名轉(zhuǎn)崗人員開展崗前“三級培訓(xùn)”；強(qiáng)化組織，按時做好5名特種作業(yè)人員換證培訓(xùn)，22名安全管理人員取證、換證；重抓全員培訓(xùn)，組織“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”“消防知識”“特殊作業(yè)安全用電”等26場培訓(xùn)，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)1000人次。

完善機(jī)制重管理。健全各類安全管理制度，重新修訂了《徐圩投資公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，制定了《徐圩投資公司承租經(jīng)營安全管理辦法》，安全、工會、資產(chǎn)等聯(lián)合組隊認(rèn)真檢查進(jìn)駐企業(yè)的“營業(yè)許可、安全生產(chǎn)資質(zhì)”等審核，對新上項目實行“三同時”。

專項檢查重整改。成立安全聯(lián)合督查組，相繼開展危房大普查、閑置資產(chǎn)用電、消防專項、防汛專項檢查活動，共查出安全隱患21條，嚴(yán)格流程整改到位；排查房屋24處，發(fā)現(xiàn)危房12處，安排專人巡視看護(hù)，張貼警示標(biāo)志，封閉門窗；維修閘站6個，清理河道圍堰共花費2.2萬元。

專項巡查排隱患。著重對消防、通勤車輛、租賃資產(chǎn)、外包項目、作業(yè)現(xiàn)場等進(jìn)行安全巡查8次，共查出隱患19處，下發(fā)隱患整改通知單4份，隱患整改聯(lián)系函2份。持續(xù)做好幸福家園建筑工地、海州租賃資產(chǎn)和徐圩離退休管理中心等安全巡查，檢查9條安全隱患，全部落實整改。

                                                                                                   （陳健 侍作華）